履職盡責(zé)方面存在不足和整改措施有哪些
時間:2024-09-08 14:40:01 來源:工作范文網(wǎng) 本文已影響 人
篇一:履職盡責(zé)方面存在不足和整改措施有哪些
履職盡責(zé)方面存在的問題及整改措施
履職盡責(zé)是指在工作崗位上,員工按照職責(zé)和義務(wù),以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,認(rèn)真完成工作任務(wù),達到預(yù)期目標(biāo),同時保護自己的權(quán)益。然而,在實際工作中,人們可能存在履職盡責(zé)方面的問題。本文將探討這些問題,并提出相應(yīng)的整改措施。
一、問題分析
1.1問題一:責(zé)任感不強
在實際工作中,一些員工缺乏對工作的責(zé)任感。他們可能對自己的工作任務(wù)不抱責(zé)任心,工作態(tài)度敷衍,缺乏主動性和積極性。這種情況下,工作質(zhì)量和效率會大大降低。
1.2問題二:工作流程不清晰
另一個問題是工作流程不清晰。這可能導(dǎo)致員工不清楚自己的任務(wù)和職責(zé),無法正確完成工作。此外,流程不清晰還可能導(dǎo)致工作流程中的重要環(huán)節(jié)被忽視或疏漏。
1.3問題三:溝通不暢
溝通是工作中非常重要的一環(huán)。但是,許多企業(yè)存在溝通不暢的問題。員工之間、員工與管理層之間、不同部門之間的溝通渠道不通暢,消息傳達不及時,導(dǎo)致信息傳遞不準(zhǔn)確,工作任務(wù)難以有效完成。
1.4問題四:自我管理能力差
自我管理能力差也是一個常見的問題。一些員工可能缺乏自律性和時間管理能力,容易分散注意力,缺乏計劃性,導(dǎo)致無法按時完成任務(wù)。
二、整改措施
2.1加強員工培訓(xùn)
首先,企業(yè)可以通過加強員工培訓(xùn)來解決履職盡責(zé)問題。培訓(xùn)可以提高員工的專業(yè)能力和技能水平,增強他們的責(zé)任感和工作動力。此外,培訓(xùn)還可以幫助員工了解工作流程以及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,從而更好地理解自己的任務(wù)和職責(zé)。
2.2設(shè)立明確的工作流程
為了解決工作流程不清晰的問題,企業(yè)可以制定詳細的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序。通過建立明確的工作流程圖和標(biāo)準(zhǔn)操作指南,員工可以清晰地了解自己的任務(wù)和職責(zé),以及工作流程中的每個環(huán)節(jié)。這有助于提高工作效率,避免任務(wù)疏漏和工作質(zhì)量問題。
2.3加強溝通
溝通的重要性不言而喻。為了改善溝通問題,企業(yè)可以采取以下措施:
2.3.1建立有效的溝通渠道,確保員工之間、員工與管理層之間以及不同部門之間的通暢溝通。
2.3.2提供必要的溝通培訓(xùn),幫助員工提高溝通技巧和表達能力。
2.3.3定期組織會議和工作討論,以確保信息的傳遞和理解。
2.4提供自我管理培訓(xùn)
為了提高員工的自我管理能力,企業(yè)可以提供自我管理培訓(xùn)。這包括時間管理技巧、自我激勵策略以及計劃和目標(biāo)設(shè)定等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),員工可以學(xué)會如何更好地組織和管理自己的時間,并提高自律性和計劃性。
2.5設(shè)立獎勵機制
為了激勵員工履行職責(zé),企業(yè)可以設(shè)立獎勵機制。這可以包括根據(jù)工作績效進行晉升、給予額外的獎金或福利等。獎勵機制可以激勵員工更好地履行職責(zé),提高工作效率和質(zhì)量。
三、總結(jié)
履職盡責(zé)是每個員工都應(yīng)該具備的一種品質(zhì),它關(guān)系到企業(yè)的工作效率和業(yè)績。然而,由于種種原因,員工可能存在履職盡責(zé)方面的問題。為了改進這些問題,企業(yè)需要采取相應(yīng)的整改措施。通過加強員工培訓(xùn)、設(shè)立明確的工作流程、加強溝通、提供自我管理培訓(xùn)和設(shè)立獎勵機制,企業(yè)可以幫助員工更好地
履行職責(zé),提高工作效率和質(zhì)量。最終,這將有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造更大的價值。
篇二:履職盡責(zé)方面存在不足和整改措施有哪些
履職盡責(zé)方面存在的問題及整改措施
引言
在任何組織或團隊中,履職盡責(zé)是確保工作的順利進行和達成目標(biāo)的關(guān)鍵要素。然而,許多組織在履職盡責(zé)方面存在著一些問題。本文將探討一些常見的履職盡責(zé)問題,并提出相應(yīng)的整改措施。
問題一:不清晰的職責(zé)分工
在一些組織中,職責(zé)分工不夠清晰,導(dǎo)致工作任務(wù)的執(zhí)行出現(xiàn)混亂。成員可能不清楚自己的具體職責(zé),或者重復(fù)工作,而其他任務(wù)則被忽視或延誤。
整改措施:
1.
明確定義每個成員的職責(zé)和工作范圍,確保每個人都清楚自己需要承擔(dān)的任務(wù)。
2.
定期召開團隊會議,對工作任務(wù)進行溝通和協(xié)調(diào),避免重復(fù)工作的發(fā)生。
3.
設(shè)立一個中央?yún)f(xié)調(diào)機構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)各個部門之間的職責(zé)分工,確保工作的順利進行。
問題二:缺乏負(fù)責(zé)的態(tài)度
在一些組織中,成員缺乏對工作的負(fù)責(zé)態(tài)度,導(dǎo)致工作質(zhì)量下降甚至出現(xiàn)錯誤。這可能是因為對工作重要性的認(rèn)識不足,或者缺乏對成果的追求。
整改措施:
1.
加強對工作重要性的宣傳教育,讓每個成員都清楚自己的工作對整個組織的影響。
2.
建立激勵機制,鼓勵成員對工作結(jié)果負(fù)責(zé)并追求卓越。
3.
進行定期的工作評估和績效考核,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作不負(fù)責(zé)任的行為。
問題三:溝通不暢或缺乏協(xié)作精神
有效的溝通和良好的協(xié)作是履職盡責(zé)的關(guān)鍵。然而,在一些組織中,溝通不暢或缺乏協(xié)作精神成為了阻礙工作進展的問題。
整改措施:
1.
建立多種溝通渠道,包括面對面會議、電子郵件、在線聊天等,確保團隊成員間的信息流動暢通。
2.
培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,組織團隊建設(shè)活動,增強成員之間的合作意識和團隊凝聚力。
3.
設(shè)立一個中央?yún)f(xié)調(diào)機構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個部門之間的合作,解決溝通不暢的問題。
問題四:缺乏監(jiān)督和反饋機制
在一些組織中,缺乏對履職盡責(zé)的監(jiān)督和反饋機制,使得成員無法及時發(fā)現(xiàn)并改正自己的問題和不足之處。
整改措施:
1.
設(shè)立一個監(jiān)督機構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督成員的工作進展和質(zhì)量,并及時提供反饋和建議。
2.
定期進行個人和團隊的工作評估,發(fā)現(xiàn)問題,并提出相應(yīng)的改進措施。
3.
建立一個反饋渠道,鼓勵成員主動反饋問題,同時也接受他人的批評和建議。
結(jié)論
履職盡責(zé)是組織成功的關(guān)鍵要素之一。然而,存在不清晰的職責(zé)分工、缺乏負(fù)責(zé)的態(tài)度、溝通不暢或缺乏協(xié)作精神以及缺乏監(jiān)督和反饋機制等問題都可能影響工作的順利進行。通過采取相應(yīng)的整改措施,我們可以解決這些問題,并提高履職盡責(zé)的效果和效率。只有每個成員都能夠充分認(rèn)識到自己的職責(zé),并且保持積極主動的工作態(tài)度,才能夠?qū)崿F(xiàn)組織的整體成功。
篇三:履職盡責(zé)方面存在不足和整改措施有哪些
履職盡責(zé)存在的問題及整改措施
隨著社會發(fā)展和進步,政府、企事業(yè)單位以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和盡責(zé)的要求越來越高。然而,在實際工作中,我們也不可避免地會面臨一些問題。本文將就履職盡責(zé)存在的問題進行深入分析,并提出相應(yīng)的整改措施。
一、存在的問題
1.缺乏責(zé)任心
在一些公共服務(wù)崗位中,一些從業(yè)人員缺乏對工作的熱情和責(zé)任心,只是完成表面任務(wù),對于民眾真正需求關(guān)切不夠。例如,在街道辦事處或社區(qū)服務(wù)中心工作人員看待群眾咨詢投訴時有時態(tài)度冷漠,對待繁瑣事務(wù)缺乏耐心等。這種現(xiàn)象直接影響到了公共服務(wù)質(zhì)量和滿意度。
2.權(quán)力濫用與失信
權(quán)力濫用與失信現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)p害了政府機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)干部形象,降低了公信力。一些領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)之便謀取私利,違法違紀(jì)行為頻發(fā);同時,在企事業(yè)單位中也存在著虛假宣傳、履約不力等失信行為。這些問題嚴(yán)重?fù)p害了國家的利益,也影響了人民群眾的切身利益。
3.信息不透明
一些政府部門和企事業(yè)單位在信息公開方面存在較大問題。例如,對于一些涉及公共安全或者環(huán)保領(lǐng)域的決策和執(zhí)行細則,并沒有完全透明化,導(dǎo)致公眾普遍缺乏監(jiān)督與參與權(quán)。另外,在財務(wù)支出等方面也存在信息不完整的情況,給社會各界產(chǎn)生了猜疑和質(zhì)疑。
二、整改措施
1.加強責(zé)任制度建設(shè)
為了解決工作人員缺乏責(zé)任心的問題,需要從機制上進行完善。政府部門和企事業(yè)單位應(yīng)該建立起科學(xué)合理、明確細致、量化分級的責(zé)任體系。通過考核評價、激勵約束等方式營造良好的履職盡責(zé)氛圍。同時,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立正確的職業(yè)道德觀念,樹立榜樣作用。
2.加強監(jiān)督與問責(zé)
權(quán)力濫用與失信現(xiàn)象是盡職行為最常見的問題之一。因此,必須建立起有效的監(jiān)督機制和問責(zé)制度,對于違法違紀(jì)行為及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處理。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的教育培訓(xùn),強化廉潔意識和規(guī)范操作要求。同時,廣泛倡導(dǎo)社會、媒體參與到監(jiān)督工作中,形成合力。
3.推進政務(wù)公開
信息透明是履職盡責(zé)的重要內(nèi)容之一。政府部門和企事業(yè)單位應(yīng)該將信息公開作為重要任務(wù),并建立相應(yīng)的制度和機制。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段加大對各類政務(wù)信息發(fā)布的力度,提高政府決策水平和公共服務(wù)質(zhì)量的透明度。同時,加強對社會各界關(guān)注熱點、關(guān)切焦點問題的回應(yīng)能力,積極做好宣傳解釋工作。
4.完善信用管理系統(tǒng)
針對失信行為,在法律層面上需要更加堅定地執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定并加以懲處;在經(jīng)濟層面上需要全面落實信用評價體系,鼓勵守信經(jīng)營、制止失信行為;在社會輿論層面上需要增強公眾對失信行為的譴責(zé)力度,形成共識。同時,政府和企事業(yè)單位應(yīng)積極參與到信用管理體系建設(shè)中,以身作則引領(lǐng)社會信用建設(shè)。
總之,履職盡責(zé)是每個政府部門、企事業(yè)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在解決問題和整改措施的過程中,需要全方位地加強規(guī)范建設(shè)和監(jiān)督機制建設(shè),并通過透明化、責(zé)任化等手段提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。這樣才能更好地滿足人民群眾的需求,推動社會穩(wěn)定與發(fā)展。
篇四:履職盡責(zé)方面存在不足和整改措施有哪些
擔(dān)當(dāng)作為履職盡責(zé)方面存在問題及整改措施
在任何一個組織或工作崗位中,擔(dān)當(dāng)作為和履職盡責(zé)是非常重要的。但是在實際工作中,很多人可能存在一些問題,影響了他們的擔(dān)當(dāng)和履職盡責(zé),因此需要及時進行整改和改進。本文將從擔(dān)當(dāng)作為和履職盡責(zé)方面存在的問題入手,提出相應(yīng)的整改措施。
一、存在的問題
1.1.缺乏責(zé)任感和使命感
在一些工作崗位上,員工可能由于對工作的理解不夠深入或?qū)M織使命的認(rèn)知不夠清晰,導(dǎo)致缺乏責(zé)任感和使命感。在工作中只是完成任務(wù),而不是真正把工作當(dāng)成一種使命去完成。
1.2.推諉扯皮
一些員工在工作中遇到困難或者出現(xiàn)問題時,常常采取推諉扯皮的方式來解決,不愿意主動承擔(dān)責(zé)任,導(dǎo)致問題無法及時得到解決。
1.3.理想與現(xiàn)實脫節(jié)
有的員工可能因為種種原因,對工作崗位和組織的現(xiàn)實情況和自己的期望存在較大的差距,導(dǎo)致失去了對工作的熱情和對組織的認(rèn)同感。
1.4.懈怠敷衍
一些員工可能在工作中出現(xiàn)敷衍塞責(zé)的情況,不夠努力地完成工作任務(wù),導(dǎo)致工作效率低下和工作質(zhì)量不高。
二、整改措施
2.1.加強使命感和責(zé)任感的培養(yǎng)
組織可以通過組織員工進行使命感和責(zé)任感的培訓(xùn),加強員工對組織使命和工作任務(wù)的理解。領(lǐng)導(dǎo)也要在日常工作中樹立榜樣,提高員工工作的認(rèn)可度和榮譽感。
2.2.建立責(zé)任追究制度
組織可以建立責(zé)任追究制度,明確每個崗位的責(zé)任和權(quán)利,強化員工的責(zé)任感和使命感。在責(zé)任任職方面,組織可以規(guī)定有關(guān)責(zé)任職位的權(quán)利推選人員按規(guī)定追究其責(zé)任。
2.3.加強對理想和現(xiàn)實的溝通
組織可以加強對員工的管理和關(guān)懷,了解員工對工作和組織的期望,并與員工進行積極的溝通,盡量實現(xiàn)員工的期望,提高員工的滿意度和忠誠度。
2.4.加強績效考核和激勵政策
組織應(yīng)該加強對員工的績效考核,建立以績效為導(dǎo)向的激勵機制,獎勵那些有擔(dān)當(dāng)和履責(zé)盡責(zé)的員工,進一步激勵員工積極性和努力。
2.5.建立獎懲機制
組織應(yīng)該建立一個健全的獎懲機制,對那些有擔(dān)當(dāng)、履責(zé)盡責(zé)的員工進行表揚獎勵,對那些不認(rèn)真履職的員工進行相應(yīng)的處罰,并公平公正地對待每個員工。
2.6.加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)
組織應(yīng)該加強對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作技能和專業(yè)素質(zhì),提高員工對工作的熱情和責(zé)任感,進一步提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。
2.7.強化組織文化
組織可以建立一套有助于員工發(fā)展和成長的組織文化,通過文化的熏陶和教育,增強員工的責(zé)任感和使命感,幫助員工更好地履行自己的職責(zé)和義務(wù)。
擔(dān)當(dāng)作為和履職盡責(zé)是每個員工都應(yīng)該具備的素質(zhì),但在實際工作中,很多員工可能由于各種原因存在一些問題。因此,組織需要及時采取整改措施,幫助員工樹立正確的工作態(tài)度,增強責(zé)任感和使命感,從而更好地完成自己的工作任務(wù),為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
篇五:履職盡責(zé)方面存在不足和整改措施有哪些
履職盡責(zé)方面存在的問題及整改措施有哪些
履職盡責(zé)是每個公職人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì),也是確保政府公信力和效率的重要因素。然而,在現(xiàn)實生活中,我們也不難發(fā)現(xiàn)一些公職人員存在履職不力、責(zé)任心不強的情況。這種情況不僅會影響政府的形象,還會給社會帶來許多負(fù)面影響。本文將就履職盡責(zé)方面存在的問題進行分析,并提出相應(yīng)的整改措施。
一、問題分析
1.工作態(tài)度不端正
一些公職人員工作態(tài)度不端正,工作敷衍塞責(zé),對待公務(wù)不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)。他們可能是因為工作壓力大,或者是對工作不感興趣,沒有積極性和責(zé)任心,導(dǎo)致工作效率低下,影響了事務(wù)處理的質(zhì)量。
2.作風(fēng)不正派
作風(fēng)不正派是公職人員中比較嚴(yán)重的問題之一,有些公職人員利用職權(quán)謀取私利,甚至存在貪污腐敗行為。這種行為不僅不負(fù)責(zé)任,還損害了政府形象,破壞了社會秩序。
3.缺乏創(chuàng)新意識
一些公職人員過于守舊,不愿意接受新鮮事物,缺乏創(chuàng)新意識。他們只顧維護現(xiàn)有的利益格局,不愿意積極改革和創(chuàng)新,導(dǎo)致工作效率低下,不利于政府的發(fā)展。
4.投機取巧
有些公職人員為了達到工作目標(biāo)或者提高績效考核,會采取投機取巧的手段,不擇手段地達到目的。這種行為不僅不符合履職盡責(zé)的要求,還容易引起不正當(dāng)競爭和腐敗現(xiàn)象。
5.缺乏責(zé)任感
一些公職人員缺乏責(zé)任感,對待工作態(tài)度不端正,不認(rèn)真對待公共事務(wù),容易導(dǎo)致事務(wù)處理不到位,影響政府的形象和社會穩(wěn)定。
二、整改措施
1.建立健全工作考核機制
為了解決公職人員敷衍塞責(zé)的問題,應(yīng)建立健全的工作考核機制,對公職人員的工作表現(xiàn)進行評估和考核。有針對性地設(shè)定明確的工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),對工作表現(xiàn)不佳的公職人員進行懲戒,以激勵其提高工作態(tài)度和效率。
2.加強廉政建設(shè)
要加強廉政建設(shè),樹立正確的價值觀和道德觀,抵制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全的監(jiān)督機制,對公職人員的行為進行監(jiān)督和檢查,加大整治力度,嚴(yán)懲違規(guī)違法行為,促進公職人員認(rèn)真履行職責(zé),遵守紀(jì)律規(guī)定,樹立正確的工作態(tài)度和價值觀。
3.提高公職人員素質(zhì)
要提高公職人員的素質(zhì)和能力,注重培養(yǎng)公職人員的責(zé)任感和使命感。加強對公職人員的培訓(xùn)和教育,提
升他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),增強他們的責(zé)任意識和服務(wù)意識,使其能夠更好地履行職責(zé),為公共利益服務(wù)。
4.倡導(dǎo)創(chuàng)新精神
在公職人員中倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,培養(yǎng)公職人員的創(chuàng)新意識和能力。鼓勵公職人員積極參與制度創(chuàng)新和政策研究,推動工作方式和方法的改革創(chuàng)新,提高工作效率和質(zhì)量,為政府的發(fā)展提供更好的支持。
5.加強道德教育
加強對公職人員的道德教育,塑造正確的職業(yè)操守和道德情操。倡導(dǎo)公職人員遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則,遵守法律法規(guī),維護職業(yè)榮譽和形象,秉公執(zhí)法,廉潔奉公,服務(wù)人民,履行公職責(zé)任,做一名合格的公務(wù)員。
綜上所述,要解決公職人員履職不力的問題,需要從多個方面入手,建立健全的考核機制,加強廉政建設(shè),提高公職人員的素質(zhì)和能力,倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,加強道德教育等措施,推動公職人員履職盡責(zé),提高政府效率和公信力,促進政府的健康發(fā)展。希望各級政府和相關(guān)部
門能夠認(rèn)真對待這些問題,采取有效措施加以整改,從而為社會治理和公共事務(wù)的順利進行提供更好的保障。
篇六:履職盡責(zé)方面存在不足和整改措施有哪些
履職盡責(zé)方面存在的問題及整改措施三篇
履職盡責(zé)方面存在的問題及整改措施篇一
一、查找出的問題和缺乏:
(一)對履職盡責(zé)回頭看活動的重要意義還是不夠透徹。
(二)工作中遇到困難或任務(wù)繁重時,會發(fā)牢騷。
(三)工作多憑經(jīng)驗,依法依規(guī)意識不夠強。
(四)工作只顧埋頭苦干。
(五)教學(xué)還是停留在一支粉筆,一張嘴上,成績不夠突出。
二、分析得出的原因:
問題和缺乏的存在,究其原因我認(rèn)為主要有以下幾點:
(一)對履職盡責(zé)理解有偏誤。之前我總是認(rèn)為,師者,傳道、授業(yè)、解惑也,我們做老師的,首要任務(wù)是教給學(xué)生道理、知識、技能,解答學(xué)生的疑問,保證教育教學(xué)質(zhì)量。不用天天去講我應(yīng)該履什么職,盡什么責(zé)。經(jīng)過學(xué)習(xí)與討論,我認(rèn)識到自己工作的盲目性,履什么職,盡什么責(zé)指明了我們工作的方向和思路,因此。弄清楚履什么職,盡什么責(zé)是非常重要的。
(二)履什么職,盡什么責(zé)不明確,工作遇到困難或任務(wù)繁重時,才會發(fā)牢騷。如果知道這些工作是自己的職責(zé),那么你就不應(yīng)該發(fā)牢騷,而是盡心盡責(zé)去完成自己的工作。所以這是工作指導(dǎo)思想的問題。
(三)人有了一定的年紀(jì),經(jīng)歷多了總會積累一定的經(jīng)驗,憑
借這些經(jīng)驗也會解決好一些問題,習(xí)慣了一直積累下來的模式和方法。這是與時俱進的一個絆腳石,不利于工作的提高與創(chuàng)新,特別是在教學(xué)上顯得尤為突出,直接表現(xiàn)出來的就是教學(xué)效果欠佳。這個問題在管理工作上的不利影響也比擬突出。
(四)埋頭苦干是一種好品質(zhì),但只會埋頭苦干,工作效率低,成效不大,這是我個人性格與學(xué)習(xí)不夠的表現(xiàn),雖說有人過于投機取巧不好,但只會埋頭苦干就像只會拉磨的驢,這是死干,在高科技信息時代,顯然是落伍的.。
當(dāng)然這些事次要原因。主要原因還是我個人的問題。個人問題歸納起來有四:一是本人對信息技術(shù)掌握不夠,制作課件能力差,一節(jié)課的課件要用很長的時間才能制作出來,所以只能偶爾去電教室上上課,讓學(xué)生嘗嘗鮮;二是有點懶,一直來都是一支粉筆一張嘴,也講得學(xué)生懂,有時也就不去操那份心了。三是事務(wù)多,沒時間去搞那東西。四是那點老本(業(yè)務(wù)知識)能量有限,新的知識進來不夠多。
三、改良措施機努力方向:
(一)加強學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。
一是加強政治理論學(xué)習(xí),包括國家相關(guān)法律法規(guī)、教師職業(yè)道德、學(xué)校規(guī)章制度等,夯實自身的思想政治根底,時刻把國家的利益、學(xué)校的利益放在第一位,把自己的工作于中國夢結(jié)合起
來,為了民族的開展、學(xué)校的開展、為了學(xué)生的開展,盡自己最大的努力做好本職工作。
二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),常言道:海納百川,有容納大。只吃老本那是一個死湖,久了水分就會蒸發(fā)完,問渠那得清如許,為有源頭活水來。一個優(yōu)秀的老師,對新知識的吸納那是必須的,特別是現(xiàn)代教育理論與教育信息,只有不斷學(xué)習(xí),與時俱進才能培養(yǎng)出新時代所需要的人才。
(二)多開展批評與自我批評,查找工作差距,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、老師的批評與監(jiān)督,樹立敬業(yè)、愛崗、奉獻精神,積極參加學(xué)校組織的各種科研活動,刻苦鉆研業(yè)務(wù),多向別人學(xué)習(xí),積極營造一種趕、幫、超的工作氣氛,不斷改良工作思路和工作方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(三)熱愛關(guān)心學(xué)生,時刻把學(xué)生的開展和利益放在第一位,做學(xué)生的老師、做學(xué)生的父母、做學(xué)生的朋友。
履職盡責(zé)方面存在的問題及整改措施篇二
1、理想信念淡薄,缺乏事業(yè)心和職責(zé)感;
2、大局意識和政治敏感性不強;
3、業(yè)務(wù)不精練,作風(fēng)不扎實,履行崗位職責(zé)或獨立完成工作潛力差;
4、不改善工作方式、方法,工作憑經(jīng)驗,辦事老一套,墨守
成規(guī),因循守舊,消極懈怠;
5、工作方法生硬。
通過對自身存在問題的排查,我清醒地認(rèn)識到自己存在的#39;問題,也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改善:
1、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);
2、進一步改善工作作風(fēng),克服消極思維,迎難而上,積極工作;
3、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造自己的主觀和客觀世界;
4、求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新。我要從實際出發(fā),不斷探索新問題,解決新問題,總結(jié)和完善自已有的經(jīng)驗,爭取提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。
履職盡責(zé)方面存在的問題及整改措施篇三
一、存在的主要問題
1、在思想作風(fēng)上:理論學(xué)習(xí)不夠深入,對理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識不足,理論學(xué)習(xí)不夠重視,學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足,存在實用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。理想信念有所淡化,對實現(xiàn)共產(chǎn)主義遠大理想的長期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的精神實質(zhì)學(xué)習(xí)理解不深刻,理想
信念相對淡化。對社會上存在的共產(chǎn)主義渺茫論和拜金主義、享樂主義、個人主義以及資產(chǎn)階段腐朽思想批判不夠,抵制不力。
2、在工作作風(fēng)上:業(yè)務(wù)知識不足,工作方法跟不上時代要求。一是仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路,二是組織能力和管理能力欠缺,組織開展各項活動時缺乏與人溝通,使其他科室人員參與的積極性不夠主動,導(dǎo)致工作往往達不到預(yù)期的效果。三是工作協(xié)調(diào)能力有待改善,對一些牽涉到其他部門的工作未能主動協(xié)調(diào)辦理。四是工作的藝術(shù)性不夠想。時處理事情不夠冷靜,顯得不夠成熟。
3、在紀(jì)律上:未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理各項規(guī)定,工作紀(jì)律性不強。
二、今后的努力方向
1、加強理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想用基本原理聯(lián)系具體實際,用唯物主義立場、觀點和方法觀察問題、分析問題,樹立遠大的理想,正確的世界觀和人生觀,正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),不斷提高自己的法紀(jì)、觀念,杜絕違章違規(guī)的行為。
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、竭盡全力做好本職工作。一是奉先垂范,模范遵紀(jì)守法,時時處處以法律法規(guī)的束自己,牢記自己肩
上的責(zé)任;二是加大從嚴(yán)治理的力度,全面推進各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行,對所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格規(guī)范于相應(yīng)的制度之下,嚴(yán)格按照制度和程序辦事,凡違章違規(guī)操作的不管是否造成差錯成損失。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要嚴(yán)肅處罰。
3、嚴(yán)格自律。少些應(yīng)酬,多抓工作,少說空話,多干實事,盡職盡責(zé),忠于職守,踏踏實實、勤勤懇懇地工作,爭取對人民、對國家有更大貢獻。